PASOS PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS TURISTICOS

Primer paso para introducir el Proyecto para el financiamiento: Proceso de Tramitación para las edificaciones turísticas

Tramitación de Permisos para edificaciones turísticas Proceso de Tramitación para las edificaciones turísticas Planilla DESCRIPCIÓN DE LOS TERMINOS GENERALES DEL PROYECTO (EV-1)

Una vez construido el proyecto y financiado este debe ser inscrito en el (RTN)

Registro Turístico Nacional (RTN)

¿Quiénes deben inscribirse?

Están obligadas a inscribirse en el Registro Turístico Nacional (RTN), todas las personas naturales y jurídicas, comunidades organizadas, y cualquier otra forma de participación popular que realicen actividades turísticas en el territorio nacional en los términos señalados en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Turismo y sus Reglamentos.

¿Dónde inscribirse?

Las personas naturales o jurídicas cuya actividad esté orientada a la prestación de servicios turísticos deberán formalizar su inscripción en el Registro Turístico Nacional (RTN) consignando los documentos solicitados ante el Ministerio del Poder Popular para el Turismo o por ante el órgano o ente que éste encomiende.

¿Cuáles son los recaudos?

A.- Recaudos para la Inscripción o Actualización de Datos Persona Jurídica

B.- Recaudos para la Inscripción o Renovación de Persona Natural

PROYECTO FONACIT

Formulación del proyecto con metodología FONACIT Red de Innovación Productiva Acuicola de la Parroquia Guajira del Municipio Guajira Estado Zulia.
ü Formulación del proyecto con metodología FONACIT Red de Innovación Productiva de Palma AceiteraParroquia Bari, Municipio Jesús María Semprúm, Zulia

ü Formulación del proyecto con metodología FONACIT Red de Turismo de la Parroquia Francisco Eugenio Bustamante Del Municipio Maracaibo

ü Formulación del proyecto con metodología FONACIT a la Asociación Red de Innovación Productiva turismo “Nuestras Raíces” (ASOTURNURAI) Parroquia Sinamaica, Municipio Páez del Estado Zulia

¿Qué es un Proyecto de Inversión?

Los proyectos de inversión en empresas productivas permiten generar empleos a través de la adquisición de maquinaria, mano de obra y materia prima que será transformada en la creación de nuevos productos o servicios capaces de atender las necesidades de otras empresas o las del consumidor

Hoy en día para realizar una inversión es necesario algo que sustente al proyecto de inversión esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado, ya que este estudio será la base sobre la cual se tome la decisión de si se debe de invertir o no en dicho proyecto.

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.

Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.

Los proyectos de inversión se pueden canalizar a la creación de nuevas empresas o a la ampliación de empresas que se encuentran laborando. Todo proyecto se espera que sea rentable sin embargo, existen diferencias entre las expectativas que se esperan para una empresa nueva y para una en operación. Una empresa nueva necesitará buscar clientes antes de abrir sus puertas que garanticen la compra de sus productos al ser fabricados. Si sus productos carecen de demanda no tendrá sentido fabricarlos. En el caso de una empresa en operación la demanda, en algunos casos ya existe, y puede proponerse nuevas inversiones por las siguientes razones:

• Su capacidad actual es insuficiente para atender la demanda del mercado.
• Necesita lanzar un nuevo producto que le están demandando sus clientes.
• Necesita mejorar la calidad o bajar costos y solo es posible con nueva maquinaria.
• Necesita construir edificios, o infraestructura.
• Espera entrar a nuevos mercados con el producto actual.
• Se interesa en aprovechar sus desperdicios para fabricar nuevos proyectos.
• Debe cumplir con las normas ambientales

La empresa se enfrenta a la exigencia del cliente por un mayor volumen, por un producto nuevo, por menor precio o por innovar el existente. Ante esta situación la empresa debe responder ampliando o modificando su capacidad instalada y cumplir con las expectativas del cliente.

Los proyectos de inversión se evidencian en los activos del Balance General cuando se realizan, moviendo los activos de una cantidad establecida antes del
proyecto a una cantidad mayor después del mismo.

Toda variación positiva, cero o negativa inferior a las depreciaciones y amortizaciones de los activos totales implica una inversión. Se invierte al menos un monto equivalente a la depreciación y amortización de activos evitando que éstos se degraden. El origen de los recursos invertidos puede proceder de recursos ajenos (pasivos) o recursos propios (capital).

Puede haber inversiones exclusivamente de capital de trabajo, donde su presencia esta representada por mayores saldos en caja, cuenta de cheques, cuentas por cobrar, inventarios , documentos por cobrar y algunas cuentas representadas por capital líquido que crece de manera natural por el incremento en las operaciones y para la solución de imprevistos. Sin embargo, cuando estas inversiones están acompañadas por adquisiciones de activos de largo plazo como terrenos, equipo de transporte, maquinaria y equipo de oficina, y su objetivo es mover el volumen de producción requieren un proceso de planeación, que garantice su recuperación con márgenes de ganancia aceptables.

Todos los proyectos de inversión deben ser evaluados en función de su rentabilidad sin embargo, el procedimiento es diferente para empresas nuevas y empresas en operación.

Los proyectos de inversión para empresas nuevas se deben evaluar a través del valor presente o la TIR (Tasa interna de Rendimiento) de los flujos de efectivo generados por el proyecto durante su período de vida útil.

Las empresas en operación requieren un procedimiento más complejo en la medición de la rentabilidad de sus inversiones donde incluyan:

La evaluación de la actividad de la empresa y su rentabilidad esperada antes de realizar el proyecto.

La evaluación de la actividad de la empresa suponiendo la realización del proyecto.
La medición de la rentabilidad de la inversión marginal que se obtiene restando las evaluaciones anteriores entre sí.

COMO INICIAR TU PROPIO EMPRENDIMIENTO

1. Desarrolle una idea que realmente le apasione y que no vaya a abandonar
2. Inicie su negocio estando empleado
3. Busque ayuda. Existen asociaciones que le pueden guiar en su idea
4. Diseñe un plan de negocios e infórmese de los posibles soportes como créditos
5. Actúe desde el principio como un profesional
6. Conozca todo lo que haya por saber en su área de negocio
7. Converse con otros emprendedores. Siempre tendrán consejos para guiarle
8. Busque toda la documentación jurídica de su empresa
9. Tenga una buena base económica para comenzar y continuar por al menos seis meses
10. Tenga paciencia y amor por su negocio. Las ganancias llegarán en su momento

QUE FINANCIA LA BANCA PUBLICA

Sectores y actividades económicas prioritarias del Plan de Desarrollo de la Nación 2007-2013

Industria

Agrícola

Servicios

Turismo

Cadena Productiva de la Industria Transformadora de Derivados de Hidrocarburos	Cadena Cárnica, Ganadería (Bovina, bufalina, ovina, porcina, avícola, caprina, cunícola), Circuitos pecuarios de carne, leche y huevo.	Servicios conexos de apoyo a la industria, la agricultura y el turismo	Equipamiento físico de los ejes y Núcleos Turísticos, conforme a los lineamientos de Mintur
Cadena Productiva de la Industria transformadora aguas abajo de productos petroquímicos (plástico, agroquímicos, fertilizantes, químicos industriales)	Cadena pesca artesanal, piscicultura y acuicultura	Organizaciones de productores para la comercialización de los plaguicidas	Posadas, hoteles, campamentos turísticos, hatos, fincas o haciendas turísticas y otras infraestructuras de servicios turísticos.
Cadena Productiva de la Industria transformadora aguas abajo de aluminio, hierro, acero y otros metales.	Financiamiento de las cadenas productiva de los rubros agrícolas prioritarios por zonas productivas, para la seguridad alimentaria, conforme a los lineamientos del MPPAT y MINPPAL	Centros de abastecimiento de insumos agropecuarios	Empresas de transporte turístico
Las agroindustrias provenientes de las cadenas agroalimentarias señaladas en la columna de actividades agrícolas financiables	Cadena Caña de Azúcar (Incluye el financiamiento de núcleos de cosecha y potenciar centrales azucareros)	Organizaciones de productores para la comercialización de insumos de los sectores industria, servicios, agrícola y turismo	Balnearios, paradores, módulos de información, empresas de actividades gastronómicas.
Cadena Productiva de la Industria Transformadora de productos pesqueros y piscícolas	Cadena forestal circuitos Agroforestales (Silvoagrícolas, Silvopastoril, Agrosilvopastoril)		Núcleos de Desarrollo Endógeno Turísticos (NUDETUR).
Cadena Productiva de la Industria de insumos de la construcción	Producción y suministro de semillas certificadas		Centros de artesanos a desarrollarse en las rutas turísticas promovidas por el MINTUR.
Cadena Productiva Industrias transformadoras aguas abajo minerales no metálicos.	Producción y suministro de semen y pies de cría
Cadena Productiva de la Industria de producción de Medicamentos (Antiretrovirales, Antineoplásticos)	Centros de mezcla de nutrientes (administrados por organizaciones de productores)
Planta de producción de hemoderivados sanguíneos	Cadena de palma africana y otras plantas oleaginosas
Cadena Productiva de la Industria de manejo integral, tratamiento y reciclaje de desechos sólidos	Cadena productiva de café y cacao
Producción de maquinarias, equipos electrónicos, computadoras y otros bienes	Cadena productiva de circuitos frutales autóctonos
Plantas procesadoras aguas abajo del recurso forestal y del aprovechamiento sustentable de los bosques (recursos madereros y no madereros)	Centros de apicultura
Industria Naval (Buques, remolcadores, gabarras)	Centros de Biotecnología y Genética

TRABAJOS DESARROLLADOS EN EL INSTITUTO MUNICIPAL DE DESARROLLO AGRÍCOLA ROSARIO DE PERIJA

• Proyecto Adquisición de Maquinarias, Equipos de transporte e implementos Agrícolas Municipio Rosario de Perijá. Estado Zulia

• Proyecto Proyecto Endógeno de Producción Agrícola y Pecuaria en las Parroquias el Rosario y Sixto Zambrano

• Proyecto Estudio y Proyecto para la adquisición de mini - plantas procesadoras de alimentos

Formulación y diseño del Plan Socialista de Desarrollo Agrícola y Pecuario del Municipio Rosario de Perijá

• Proyecto Adquisición de Maquinarias, Equipos de transporte e implementos Agrícolas para el Fortalecimiento a la Producción Agrícola del Municipio Rosario de Perijá. Estado Zulia

• Proyecto Proyecto para el Repoblamiento de Ovinos y Caprinos en el Municipio Rosario de Perijá
• Proyecto Adquisición de trenes de pescas Para El Fortalecimiento Productivo de La Asociación De Pescadores De Barranquitas

ASESORÍA PROFESIONAL

1. Asesoría en la conformación de Cooperativas del sector productivo en la Sierra de Perijá con sus respectivos proyectos para ser financiados. 2004-2005
2. Asesoría a la Contraloría del Municipio Machiques de Perijá en la Puesta en funcionamiento del Control Presupuestario e informe de Control de Gestión de la Alcaldía Machiques de Perijá. 2005
3. Asesoría en la formulación del Proyecto Sede para la atención de los diabéticos en el Municipio Rosario de Perijá
4. Asesora en la formulación del Proyecto de Investigación de Red de innovación productiva de Merey en el Municipio Rosario de Perijá, conjuntamente con FUNDACITE - ZULIA proyecto en ejecución modelo a nivel regional.
5. Asesora en la formulación de proyectos Productivos de los siguientes organismos año 2007:
6. Asesoría al IDFA- ZULIA (Instituto para el Desarrollo y Financiamiento Agrario del Estado Zulia) en la formulación de 05 proyectos productivos para ser presentado al FIDES (proyectos aprobados y en proceso de ejecución) Dotación de maquinarias y equipos para el apoyo al productor
7. Asesoría al IMDA (Instituto Municipal de Desarrollo Agrícola del Municipio Rosario de Perijá) para la formulación de proyectos Productivos.

o Dotación de Maquinas de Coser Para El Apoyo a la Producción de Empleos a Miembros de la Asociación Civil de Mujeres del Municipio Rosario de Perijá

o Repotenciación de Unidades de Transporte Publico “Asociación Civil Autos por Puesto Villa del Rosario - Maracaibo”

8. Asesoría en el Proceso de formulación de presupuesto 2009 diseño de presentación al Consejo Local de Planificación Publica y Concejales conjuntamente con la Dirección de Presupuesto Alcaldía Rosario de Perijá

9. Asesoría en la formulación y diseño del Plan Socialista de Desarrollo Agrícola y Pecuario del Municipio Rosario de Perijá ano 2009-2013

PROYECTOS ELABORADOS EN EL SECTOR PUBLICO

ü Construcción de la Red de Aguas Blancas en la Parroquia el Rosario financiado por el FIDES 1.997

ü Construcción de la red de aguas blancas J.E.L. Pozos, Caseta de Cloración y tanques de almacenamiento II etapa, financiado por el FIDES 1.997-1.998

ü Equipos para el mejoramiento de los servicios públicos en el municipio R.P. Financiado por el FIDES 1.997

ü Dotación de equipos para el desarrollo Urbano y rural del municipio R. P. financiado por el FIDES 1.998

ü Asfaltado y reasfaltado en calles y avenidas para el mejoramiento del volumen y capacidad vehicular en diferentes sectores del Municipio, financiado por el FIDES 1.998

ü Asfaltado y reasfaltado en calles y avenidas para el mejoramiento del volumen y capacidad vehicular en diferentes sectores del Municipio, SEGUNDA ETAPA financiado por el FIDES 1.998

ü Dotación de Equipos Bomberiles para la asistencia y prevención de accidentes en el municipio R.P introducido al FIDES 1.999

ü Paradas y señalización para el mejoramiento del sistema de trasporte público Financiado por LAEE 1.999

ü Ampliación de la red de aguas blancas en los Sectores: Trujillo I y II, Ilapeca, El Valle, El Recreo, Noriega Trigo, Rafael Caldera, Universidad, Julio Cesar Salas. Financiado por el FIDES 1.999

ü Adquisición de Unidades Móviles de Salud para la asistencia y prevención médica en zonas marginales del municipio. Financiado por el FIDES 1.999

ü Consolidación de la Vialidad (Construcción de Puentes, Calle El Milagro Intersección J.E.L c/ urb. San Andrés) financiado por MIJ recursos LAEE 1.999

ü Construcción de Infraestructura en el Sector Educación (Construcción de la II etapa del preescolar El Carmen) financiado por MIJ recursos LAEE 1.999

ü Mejoramiento en infraestructura Deportiva en las escuelas del Municipio Rosario de Perijá(Financiado por el Fondo de Fortalecimiento Social Ministerio de la Familia) 1.998

ü Fortalecimiento Socio Cultural en la Parroquia Sixto Zambrano (construcción de la Casa Cural en San Ignacio) 1.997

ü Construcción de aceras y brocales en la Parroquia el Rosario Financiado por el FIDES 1.999

ü Ampliación de la Red de aguas blancas en la Parroquia el Rosario Sector Trujillo I y II Financiado por el FIDES 1.999

ü Construcción, ampliación y mantenimiento de obras deportivas (gimnasio de boxeo, cerca de la cancha El carmen, Ampliación y Mejoras en el Estadio Amparo Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Ampliación de la Red de Cloacas Barrio San José Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Construcción de la 4ta etapa del parque recreacional del caserío Arimpia Financiado por el MIJ LAEE 1.999 1999

ü Saneamiento ambiental en Barranquitas (Embaucamiento, Drenajes y Alcantarillados) Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Construcción de Infraestructura Sector Educación (Construcción de la 2da etapa del preescolar EL Carmen y R” en Guadalajara Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Fortalecimiento socio cultural (construcción de talleres artesanales sectores indígenas Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Dotación y mantenimiento del servicio eléctrico en diferentes sectores de las Parroquia Sixto Zambrano y El Rosario Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Construcción de gradas en la Cancha Municipal Carlos González Paz. Financiado por el MIJ LAEE 1.999

ü Equipos para la recolección y disposición de desechos sólidos Financiado por el MIJ LAEE 2.000

ü Ampliación y Mejoras en acueductos rurales y red de aguas blancas en diferentes sectores del Municipio. Financiado por el MIJ LAEE 2.000

ü Fortalecimiento del Habitad y saneamiento ambiental en general (construcción de aceras y brocales Parroquia Sixto Zambrano) Financiado por el MIJ LAEE 2000

ü Asfaltado y reasfaltado en calles y avenidas del Municipio. Financiado por el MIJ LAEE 2000

ü Construcción de Embaucamientos de cañadas en la Parroquia el Rosario Financiado por el MIJ LAEE 2000

ü Ampliación de red de cloacas sector San José, Segunda Etapa Financiado por el MIJ LAEE 2000 (aprobado)

ü Equipos para la prevención de la vida (adquisición de ambulancias) Alcaldía de Juan Estado Mérida introducido al FIDES 2000 (aprobado)

ü Dotación de camiones Cisternas Alcaldía del Municipio Páez introducido al FIDES 1.999 (aprobado)

ü Dotación de Autobuses Ruta Escolar Machiques de Perijá introducido al FIDES 2001 (aprobado)

ü Mejoramiento de los servicios públicos (Adquisición de Maquinas y Equipos) Machiques de Perijá introducido al FIDES 2001 (aprobado)

ü Ampliaciones y mejoras en el comedor escolar Parroquia Libertad Machiques de Perijá introducido al FUS 2001

ü Reorganización y reestructuración administrativa (Pasivos laborales Alcaldía del Municipio Machiques de Perijá proyecto para su financiamiento introducido al FIDES 2001 (aprobado)

ü Modernización tecnológica en las escuelas del Municipio Machiques de Perijá introducido al FIDES 2001 (aprobado)

ü Ordenanza presupuesto 2002 Municipio Machiques de Perijá

ü Plan Sierra 2002 destacamento 32 y Alcaldía del Municipio Machiques de Perijá

ü Dotación de equipos para la prevención de accidentes Cuerpo de bomberos Municipio Machiques de Perijá introducido al FIDES 2002 (aprobado)

ü Organigrama Estructural y de funciones Alcaldía Rosario de Perijá 2002-2004

ü Plan de Gestión Alcaldía Rosario de Perijá 2004-2008

ü Elaboración de estudio económico de la ubicación de una Radio Fm. CIMA VISION en Machiques de Perijá

ü Estudio de factibilidad técnico económico de la ubicación de una Radio. Difusora Momentos Fm. En Rosario de Perijá

ü Estudio de Factibilidad Técnico Económica de una Comercializadora de Frutas, Legumbres y Hortalizas en empaque herméticos.

ü Elaboración del proyecto de automatización de la atención medica del Hospital Nuestra señora del Rosario FIDES 2003

ü Elaboración del Proyecto de los Trenes de Pescas para la Asociación Civil Pescadores de Barranquitas. (proyecto Comunitario FIDES 2005)

ü Elaboración del estudio económico del Proyecto de la Construcción de Módulos turísticos Las Cascadas Sierra de Perijá (Proyecto Comunitario FIDES 2005)

ü Elaboración del Proyecto de Dotación de Equipos para el Mejoramiento del ambiente (Compactadores de Basuras) FIDES 2005

ü Elaboración del Proyecto de Construcción de Cloacas de la Comunidad María Alejandra

ü Elaboración del Proyecto de Aulas Interactivas y de Aprendizaje de la comunidad Aurora (FUNDACION CARITAS).

ü Diseño de las Normas y funciones de la Dirección de Planes y Proyecto de la Alcaldía Rosario de Perijá.