lunes, 18 de enero de 2016

Decisiones para Emprender al comienzo del año en tu Negocio o Empresa

En el presente blog te explico algunas decisiones de año nuevo que tú, como dueño de negocio, debes tomar en cuenta para que funcione mejor tu empresa, tanto del punto de vista operativo como administrativo. Cada vez que se acerca fin de año, tú, como dueño de negocio, debes elaborar un análisis por escrito para verificar el cumplimiento de objetivos y metas del año que está finalizando, plantearte nuevos para el siguiente período, y también para verificar funciones que faciliten todas las actividades. Algunas de estas decisiones que tienes que tomar en cuenta para el nuevo año son las siguientes:


–La principal decisión es analizar el cumplimiento de los objetivos del año que está cerrando, y dependiendo de los resultados, replantear objetivos para el próximo, controlando siempre que sean alcanzables y medibles.
–Debes revisar toda la información contable de la empresa, el cierre de los libros y hacer el balance general. Si tienes varias sedes u oficinas, analiza los diferentes estudios estadísticos para determinar si fue rentable, si se presentaron pérdidas o ganancias, rendimientos, etc.

–Realiza un cambio de diseño en las oficinas de tu negocio, ya sea pintar de un nuevo color todas las paredes, cambiar el mobiliario de posición, adquirir nuevos muebles de manera parcial, y reemplazar los cuadros antiguos por otros nuevos. Esto afecta positivamente la psicología de todos los empleados, ya que “salen de la rutina” de visualizar un mismo escenario.

–Sería excelente si  ofreces incentivos al personal de las diferentes áreas, basados en el cumplimiento de objetivos numéricos, pudiendo ser económicos o motivacionales (tales como el cuadro del “empleado del mes”), aunque ambos en preferencia, de manera que se sienta una sana competencia entre los empleados de la organización.

–Desde el punto de vista financiero, no todos los resultados se miden en crecimiento de ventas o ingresos, debes medir si fue rentable durante los diferentes trimestres del año y compararlas con la información de años anteriores, de manera que puedas tomar decisiones en el nuevo año para tu negocio

-Si deseas crecer o fortalecer tu empresa, puedes desarrollar un Proyecto de Ampliación o mejoramiento, con la finalidad de desarrollar inversion de expansión productiva o fortalecimiento del mismo

–Invierte en lo posible en la renovación de recursos tecnológicos de información y comunicaciones, tales como computadoras, impresoras, telefonía etc.; siempre y cuando los actuales ya estén obsoletos y los nuevos generen mayor eficiencia en la obtención de resultados.

–En caso que tu empresa ofrezca productos o servicios al público, que es en la gran mayoría de los casos, debes evaluar las estrategias de marketing que estás haciendo, en caso de que sean favorables, invierte mayor cantidad de recursos o no cambies la estrategia, en caso de que sean perjudiciales, cambia la estrategia y haz una evaluación más profunda de la inversión.

–Finalmente, y una de las principales decisiones que debes tomar para el nuevo año en tu negocio, es tener un mejor ánimo, ser más positivo para transmitirlo hacia todo tu personal, de manera que todos se contagien y busquen de manera conjunta el cumplimiento de los objetivos planteados.

Si tienes problemas en como tomar las mejores decisiones en tu empresa para este año nuevo, no dudes en solicitar una Asesoria Profesional  ubicans por nuestro bogger http://seformulanproyectosparafinanciamiento.blogspot.com/ 


martes, 5 de enero de 2016

Razones para emprender un negocio de Turismo Rural

 En este articulo mencionare algunas razones para emprender un negocio en los poblados rurales que tenga q ver con turismo
Emprender es el verbo de moda en el mundo laboral. La pregunta que le acompaña es: ¿en qué? La situación actual de incertidumbre sobre el futuro laboral junto al aumento del desempleo ha obligado a replantearse nuevas opciones de negocio. Algunos, por ejemplo, han visto en el turismo rural su vía de escape de la gran ciudad y también una puerta abierta al autoempleo. Si todavía le genera dudas el asunto, aquí le damos algunas razones acompañadas de numerosas ideas para emprender en un negocio rural
Quizás les surgen algunas dudas a la hora de por qué emprender en un negocio de turismo rural. Pues bien, no se trata de convencer a nadie, pero sí de argumentar por qué un negocio en medio del campo puede ser una buena opción para emprender.
Inversión muy inferior a la de un negocio en ciudad
La realidad es que si usted no dispone de un gran presupuesto para montar su negocio, en un pueblo tiene casas o estancias a muy buen precio y seguramente alguna empresa de reformas dispuesta a arreglársela a un precio considerable. Existen pequenas granjas o casas de campo, No son palacios, pero con una reforma y buen gusto puede dejar un negocio acogedor y perfecto para sus clientes. Y si su presupuesto es grande, puede comprarse hasta una finca entera.
Ayudas a emprendedores
Si lo que le preocupa es el dinero, sepa que organismos del Ministerio de turismo y banca privada que han aprobado financiamientos para emprendedores en turismo rural. Estos financiamientos  están integradas en el Plan Nacional e Integral de Turismo. y la Ley del Desarrollo del Turismo en Venezuela y están destinadas inversiones para construccion, adecuacion y dotacion para proyectos de instalaciones turisticas. Ofrecen financiación 100% para los proyectos Si quiere saber más sobre condiciones y cómo solicitarlas, visite la paguina de Mintur
Los Beneficios de vivir en la naturaleza
Efectivamente, hay quienes lo que buscan es cambiar de aire, de estilo de vida y vivir en un entorno más tranquilo. Sin embargo, esto no hay que asociarlo con que usted vivirá más tranquilo. Un negocio, sea donde sea, requiere de un gran esfuerzo. Lo que sí cambiará es su estilo de vida. Ya no tendrá que afrontar grandes atascos, largas distancias y podrá cultivar lo que come al lado de su casa, por no hablar del aire puro que respirará cada día nada más abrir las ventanas. Esto supone un valor añadido a la hora de montar su negocio de turismo rural.
Posibilidad de asociación entre negocios para ofrecer servicios añadidos
Dicen que nos encaminamos hacia un mundo más social y a entornos más colaborativos. Empezando por los centros de coworking y aplicando este tipo de ejemplos al entorno rural. Casas rurales que se asocian con una quesería para visitarla; o queserías que amplían su negocio con habitaciones de turismo rural y otro tipo de actividades. “El futuro del turismo rural pasa ahora por la especialización”, “Hay que diferenciarse ofreciendo al cliente servicios adicionales y un trato muy personal que anime al viajero a volver”, puntualiza.
Existe demanda de alojamientos de turismo rural y además, estos son rentables
Los datos del INE apuntan a un incremento del turismo nacional e internacional que prefiere hospedarse en alojamientos de turismo rural Quizás su duda radique en la rentabilidad del negocio, y aquí, esto es como todo. Dependerá de cómo lo gestione, pero si busca un ejemplo en los Estados Trujillo, Mérida y Táchira.